唯獨有業者向蘋果電腦嗆聲「不讓蘋果越雷池一步。」這個人就是SanDisk消費及手機業務部執行副總裁及總經理Nelson Chan，他說，蘋果的產品只能算是入門等級，SanDisk擁有數百項專利，不論是功能或效能上都遠遠勝過iPod shuffle。

工程師力爭上游，行銷頭腦一極棒

具工程師背景的Nelson Chan，在高階技術市場、行銷及技術工程方面擁有超過20年經驗；加入SanDisk之前，曾在Chips and Technologies、Signetics及Delco Electronics等公司任工程師職位。Nelson Chan晉升為消費及手機業務部執行副總裁及總經理，這不但是華裔經理人在SanDisk的最高職等，也是Nelson Chan自1992年加入SanDisk後升職最快的機會，他之前曾任SanDisk消費產業部高級副總裁及總經理；上任後負責SanDisk全球業務的銷售渠道及產品事宜，最直接的挑戰就是新的MP3數位隨身聽上市。

不斷學習才能獲得晉升的機會

1972年出生的Nelson Chan，擁有University of California電力及電腦工程學士，Santa Clara University MBA 的學歷，並沒有放棄任何修修的機會，他在Chips and Technologies、Signetics及Delco Electronics等公司任工程及市務職位時，就曾利用工作之餘進修各種電腦與行銷課程；Nelson Chan曾說，頭腦再聰明的人，如果不得利用時間充實自己，為自己的未來預先準備，等到挑戰一來，就可能會手忙腳亂，這是他對自己的期許，現在也證實是「GRAET IDEA」。 Nelson Chan在1992年加入SanDisk公司後就發揮所長，不但成功為SanDisk建立表現出色的消費產業部，並為SanDisk在2003年帶來超過 10億美元的營業額，也在CompactFlash、MultiMediaCard 及SD記憶卡的銷售與成長中扮演重要角色；雖然Nelson Chan每天的行程排得滿滿的，不過他總不會忘記隨身攜帶一本書，充實自己並準備好下一步，如今他大膽向蘋果電腦與其它競爭對手喊話，就是要創造另一個銷售的奇機。

不進修，哪來生產工具？

或許你認為，外在變動不至於影響到自己，但對於內在個人面，你知道本身核心價值何在嗎？管理學權威彼得•杜拉克早就揭示這是屬於「知識工作者」的時代，「知識工作者擁有知識，所以擁有自己的生產工具（而勞工可能須依賴雇主提供的設備做為生產工具）。況且，知識可以隨身攜帶，就儲存在人的腦袋裡。」
這說明了知識做為生產工具的自我擁有性與可攜帶性，人不需再受限於土地、資本、勞力三種傳統資本，靠知識就能成功。因此在《杜拉克精選：個人篇》中就提到：在美國若問別人在做什麼，很可能答案是「我從事冶金方面的研究」「我提供稅務服務」「我是軟體設計師」。知識工作者自我認同的對象不再是企業組織，而是本身所專精的知識。「你必須培養學習的習慣，包括終生學習的習慣。」
台積電董事長張忠謀某次演講強調，當回顧幾十年來的工作生涯，他發現只有工作前5年用到在學時所學的20％∼30％，之後直接用到的部分幾乎是零。當知識成為最重要且唯一的生產工具，利用專業進修，把已經做得好的事情做得更好，你才能自由遊走於各類組織，並為自己的專業感到驕傲。

不學習易被淘汰 進修，拉大職場距離

進入職場即步入另一個階段的學習，而工作上的累積和進步，往往決定你是否能取得優勢，拉大與其他人的差距。因此，每個人都應該進修！
在校成績優異不代表工作表現也優秀，關鍵在於是否保持學習。在工作生涯中，沒有持續學習如同坐吃山空，起初原地踏步，繼而落後，最後淘汰出局。台灣大哥大東信電訊副總經理王宇鎮還在高雄辦公時，為了台大EMBA的課程，經常搭飛機南北奔波，對於進修，他的體悟是：就像《C型人生》中說的，做為一個現代人，面臨多元的環境，如何活得有自信、快樂，最重要的就是學習吸收的能力，這已經是每人必備的基本能力了。